リーダー看護師さん！Be happy!
リーダーとリーダーシップ
まずは自らを導く
自分にとってのリーダーになろう！
リーダー看護師であるあなたにとって
「リーダー」「リーダーシップ」とは、
何でしょう？
実は、
単語としての「リーダー」とか
「リーダーシップ」は知ってるけど、
いざ、
それを言葉で説明してと言われると、
モゴモゴ
私は主任をやっていましたが、
実は、
病院で管理者研修はありませんでした。
他の病院で働いていて、
主任をやりませんか！
じゃあ！
みたいな感じで管理職になりました。
(むっちゃ軽いノリ)
ただ、
自己研鑽として管理者・リーダー研修には
参加していたし、
救急災害のインストラクターをやっていたので、
自分なりに「リーダーとは」
みたいなモノはありました。
それに、
難しく考えなくても、
人間も社会的動物であり、
猿山の猿と変わらない(^^)。
よくも悪くも「集団」を作って、
何か目的に向かって進んでいます。
そして、
2人以上が集まると、
必然的にリーダーが生まれます。
見回すと、
そこらじゅうにリーダーがいますよね。
家庭、職場、学校、サークル、
地域社会等など。
リーダーシップとは、
人を指導・統率する能力や行動、
作用、立場といえます。
よく「リーダーシップを発揮する」
と言いますが、
リーダー看護師さんは
リーダーシップを発揮してますかー？
この時、
とっても重要なことがあります。
それは、
リーダーシップを発揮するリーダーが、
自らに対してリーダーシップを
発揮しているか⁉️
人を導こうとするには、
リーダー本人が理想や信念、
ビジョンをもって、
そこに自己を導く
という状態を
作らないといけないと私は思います。
人を導く前に、己を導く。
だって自らを導けない人が、
人を導くって、
どこへ向かっているのかしら？
想像したら怖くないですか？
やっぱり、
ゴールを明確に持っている、
力強いリーダーについていきますよね！
つまり、「リーダーシップ」とは
・己を導く
・他者を導く
この２段階から成ります。
いかがですか？
余談ですが、
私には最強の反面教師の看護師長がいます。
高校生の時から働いている、
勤続年数が長いから管理者になった、
典型的な人でした。
「ビジョンはないが3年のうちには、
何か示せるようになります」、
と平然とスタッフに公言するような人でした。
呆れるスタッフ。
お飾りの「年間目標」の書かれた紙が、
冷蔵庫のドアで邪魔モノ扱いされてました。
3年も待たずに、
スタッフは離職、病棟は崩壊。
でも、
高校生の時から働いていた看護師長は、
新たな部署を作ってもらい異動。
たかがリーダー
たかがリーダーシップ
かも知れませんが、
巻き込まれたスタッフは生活基盤が揺らぎます。
心身ともに疲弊して、
心療内科を受診したスタッフもいました。
リーダー看護師さん！
理想や信念、ビジョンを掲げて、
それに向かって己を導いていたら
半分リーダー！(半分青い、みたいな(^^)/)
あなたの後ろに
一人でもスタッフがついてきていたら、
立派なリーダー！
ちょっと振り返ってみませんか！
自分を信じて自分らしくリーダーシップ